2016年10月20日上午，中国扶贫基金会(以下简称“中扶”)秘书长刘文奎、秘书长助理王鹏、紧急救援部主任助理刘志华一行来到明珠救援北京办公室，对明珠救援全球化整体后方指挥系统和整体工作进行考察，并和明珠救援发起人薛雨先生以及指挥部的其他同事一道连线海地救援前线工作组，召开有关海地飓风灾害救援行动的指挥部会议。随后，双方举行关于明珠救援与中国扶贫基金会开展战略合作相关会议，就中扶明珠慈善基金成立事宜达成初步共识。

明珠救援(PHR)发起人介绍了明珠救援在此次救援行动中采用的“前方行动后方指挥”的同步工作机制、明珠救援全球统一任务行动模式及标准化硬件系统。位于北京的后方指挥部通过全球卫星定位及通讯设备系统可24小时定位联络执行任务的前方人员，指挥部保留2位信息员与前线人员保持统一作息时间，最大程度上给予力所能及的支持。前线人员每日定时与后方指挥部实时连线更新项目所在地的真实情况并对当天主要工作进展进行汇报，后方指挥部为前线人员提供当天所搜集的所有重点信息及灾情判断，对前线工作人员第二天的工作方向提出指导建议，并力所能及地为前线人员提供各种必要支持。整体工作模式的设计在实际行动中非常有利于前后方信息的无缝对接，使得前线信息能及时回传，后方能够掌握前线的行动，并及时给出行动建议和支持。明珠救援总干事孙妮连线时对给予救援工作组的大力支持表示感谢。

海地飓风灾害救援行动的指挥部会议中，后方指挥部连线了中国驻海地商贸发展代表处凌军代表，明珠救援总干事孙妮、行动部部长李子龙和其他同事，听取了来自海地前线的第一手消息，就救援相关的重要事项进行现场指挥。本次行动中，明珠救援采取“以少带多”的行动战略，由北京总部派出含法国籍国际公共卫生专家在内的4人团队，启动南美协调处的人员派遣机制，利用区域及语言优势在当地招募了13名当地医生及雇员，迅速组成了一支含医疗、后勤、运输、安保在内的综合性救援团队，稳而有序地在总灾区开展医疗救助工作。凌军代表对前线工作组的情况作出极大肯定，表示愿意竭力服务工作组的前线工作，为华人NGO出战海地作好后勤工作。凌军代表表示此次救援行动已经向拉美司报告，认为明珠救援是次的海地行动很好地展示了民间外交的作用。

随后，中扶秘书长刘文奎先生和王鹏先生与薛雨先生就双方战略合作相关的话题展开进一步的深入讨论，并就成立中国扶贫基金会明珠慈善基金达成初步共识。

至截稿日期止，明珠救援是次海地行动通过在当地重灾区指定区域建立唯一的医疗服务帐篷已服务约2000名当地社区群众，医治患者796人，为每位就诊人士发放防霍乱药物及纯净饮用水2500余瓶。明珠救援将设立海地联络处继续开展医疗援助方向的中短期项目，争取在力所能及的范围内继续传播明珠大爱，帮助更多的人。

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